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Contabilidade Gerencial – O que é e como utilizá-la?

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Contabilidade Gerencial – O que é e como utilizá-la?

Pare De Ler As Notícias, Seja A Manchete Principal – E Inspire Outros Empreendedores!

Em meio à crise, entenda como elevar o seu negócio a um novo patamar, fazendo uso do que você já tem, mas com uma nova perspectiva – e torne-se admirado pelos seus clientes – com a contabilidade gerencial!

Mais um dia se inicia, você desbloqueia o seu celular, dá uma conferida nos grupos de WhatsApp padrões – alguns você nem lê as mensagens, apenas arrasta a tela do celular para baixo, para que as notificações não fiquem aparecendo na sua tela – e vai dar uma rápida conferida em algumas notícias…

  • “Coronavírus impacta setor do comércio”;
  • “COVID-19 prejudica prestadores de serviços’;
  • “Terceiro setor usa criatividade para se manter”;
  • “Indústrias fazem reacordos com funcionários”; e por aí vai…

Você se informa, faz a sua rotina matinal e vai para o computador, gerir a sua empresa – isso quando não tem que ir ao estabelecimento.

Bom, ao todo, você já sabe muito bem quais são as suas alternativas, que basicamente envolvem o corte de gastos, a gestão financeira e a conquista de clientes.

Mas, dentro de si, existe uma mente cheia de ideias que, de vez em quando, se descontrola em pensar soluções e mais soluções para começar a empreender e lucrar, e quando você se dá conta, já elaborou todo um plano de negócios a partir de algo simples, mas…

Você volta à realidade, olha para os seus recursos atuais e, por mais que chegue até a anotar tudo em um papel, acha melhor “deixar para lá” e focar no que te traz faturamento hoje.

Contudo, antes de seguirmos a nossa história, e chegarmos no momento onde a contabilidade gerencial irá se apresentar como uma grande solução para que você torne o impossível em algo com data para acontecer, eu te convido a refletir sobre a sua atual situação…

Reconheça o seu cenário atual, antes de transformá-lo completamente, com a contabilidade gerencial

Vamos ser sinceros…

Se você realmente busca por Contabilidade Gerencial, com a intenção de contratar esse serviço, você já se encontra em um outro nível do mercado.

Não estamos falando do seu porte empresarial propriamente dito, até porque mesmo os pequenos negócios contam com os serviços de um escritório de contabilidade gerencial, os auxiliando a tomar as melhores decisões…

O que estamos destacando é o seu faturamento atual, que, de certa forma, consegue manter a sua estrutura, os seus funcionários e a sua regularidade, mas que você sabe muito bem que não é o bastante para que você expanda.

E um negócio que não cresce, só tem a perder – é como dinheiro parado, que não é investido:

Não rende e só desvaloriza!

Mas, mantendo ainda esse comparativo com o dinheiro parado – uma poupança, por exemplo –, um negócio que não se expande, mas que, mesmo assim, se mantém bem organizado, traz segurança e estabilidade para o gestor, evitando que o mal aconteça: a sua falência!

Visto isso, temos dois cenários possíveis para você – descartando completamente o terceiro, que imaginamos que você não queira nem pensar:

  1. Você busca por contabilidade gerencial porque deseja expandir o seu negócio a um novo patamar e, assim, fazer com que seu capital renda;
  2. Você busca por contabilidade gerencial porque quer manter a sua empresa “segura” e, assim, fazer com que ela fique ativa no mercado “com seu capital na poupança”.

OU, descartando completamente esta opção:

  1. Na verdade, você não tem compreensão sobre a sua gestão e sente que, em poucos meses, se as coisas não melhorarem, você terá sérios problemas para pagar suas contas…

O segredo da limonada não está no limão, mas em quem a faz…

Voltando um pouco ao título deste artigo: 

“Pare De Ler As Notícias, Seja A Manchete Principal – E Inspire Outros Empreendedores!”

Nos diga, alguma vez você já se imaginou no lugar de um empresário que surpreende toda a bancada do “Shark Tank”?

Ou então, já pensou na sua empresa sendo case de sucesso do programa “Pequenas Empresas, Grandes Negócios”?

Bom, se pararmos para analisar ambos os casos, todos esses empresários tinham os mesmos recursos (limões) que você – ou até menos…

E o que os diferenciou foi a sua percepção aguçada, que tornou possível a sua criatividade e oportunismo.

A verdade é que nem todos os empreendedores conseguem ter essa mentalidade – e ainda tem quem ache besteira, mas a palavra “mindset” anda trazendo dinheiro pro bolso de muita gente, que sabe aplicá-lo!

Contudo, não é fácil, nunca foi e nunca será, saber como se destacar e aproveitar as oportunidades…

É claro que os seus limões (recursos) influenciam muito no gosto da sua limonada (resultados), mas a medida como você: 

  • Coloca açúcar (investe); 
  • Coloca água (acompanha); e
  • Coa (faz auditoria).

Tudo isso é que garante que seus clientes voltem sempre para você!

E o melhor livro de receitas está nas mãos de um contador, que presta a Contabilidade Gerencial para o seu negócio.

Quem economiza recursos, economiza resultados

Porém, vamos voltar um pouquinho no tópico anterior…

Quando nós destacamos os empreendedores que aparecem nas manchetes com produtos ou serviços maravilhosos, ideias de negócios irresistíveis e soluções que até você compraria, nós sabemos bem que isso não surgiu da noite pro dia!

Esses resultados envolveram muito suor na camisa, muitas noites em claro e até mesmo algumas dívidas bem salgadas no banco – e uns nomes sujos no Serasa.

No entanto, por acreditar nos seus negócios, esses empresários viraram as chaves e transformaram um faturamento médio de R$ 10 mil em R$ 100 mil, de R$ 500 mil em R$ 1 milhão, de R$ 250 milhões em meio bilhão….

Contudo, vamos te puxar de volta para o chão! Esses são casos que exigem tempo, persistência e um certo grau de risco!

No entanto, que nos ensinam uma lição muito valiosa:

Jogue com todas as suas peças!

É claro que você pode economizar uma torre para proteger seu rei – fazendo referência ao xadrez.

Mas, no geral, não tenha medo de usar o que você já tem! 

Como empresário, a zona de conforto é algo que você precisa sim, mas é muito perigosa, como uma areia movediça muito lenta…

Ao primeiro instante, você sente que a qualquer momento pode pular para fora dela, mas, caso se descuide, estará com joelhos cobertos por uma areia muito densa e sem ajuda – de um contador, no caso – dificilmente conseguirá sair dela por sua conta.

Quão afundado você está na areia movediça?

Portanto, pare e pense…

Quão afundado o seu negócio está nessa “areia movediça” que a zona de conforto proporciona?

E quais são os recursos que podem te tirar dela?

Bom, em breve vamos destacar como a contabilidade gerencial pode mudar totalmente esse cenário, mas, por agora, o que você vê que está sendo “deixado para depois da crise”?

Desculpe a expressão, porém, contar com os ovos ainda na galinha não é a opção mais segura para o seu negócio, sendo assim, é preciso agir agora com diferentes planos para o amanhã.

Uma grande ideia por vida ou uma grande ideia por dia, qual você escolhe e como a contabilidade gerencial vai te ajudar?

Bom, apresentadas todas as nossas informações até agora, chegamos exatamente na posição onde nós queríamos que você estivesse: reflexivo sobre o próprio negócio.

Afinal: 

  • Você já sabe que existem alguns cenários possíveis para a sua empresa e que eles dependem unicamente de você, mas que se resumem a como você agirá agora;
  • Você também sabe que esperar o pós-crise ou então “segurar” dinheiro são ações que te colocaram em um risco desnecessário e fatal; e
  • Grandes ideias são concebidas a quem se dedica e investe seus recursos com convicção de que sua ideia dará certo.

Mas, vamos pegar tudo o que foi dito até agora e acrescentar um elemento que está sendo discutido durante todo esse texto, mas que, se bem aplicado, pode te levar “para fora caixa”:

A contabilidade gerencial!

“Como assim?”

Finalmente, a definição de Contabilidade Gerencial:

A contabilidade gerencial – ou contabilidade de gestão – consiste em conjunto de técnicas e práticas que são aplicadas por um escritório contábil apto, focadas em fornecer dados financeiros e administrativos para o gestor de uma empresa.

Simples? Talvez. Mas proporcionalmente poderoso!

Então, como a contabilidade gerencial pode te ajudar a conquistar grandes ideias, utilizando os seus recursos com sabedoria e te tirando da areia movediça, causada pela zona de conforto?

Através da análise de dados!

Eu não sei se você notou, mas todo o texto aqui foi construído destacando as vantagens que a contabilidade gerencial oferece ao seu negócio, te livrando, assim, de qualquer crise!

Mas, não se preocupe, porque nós vamos te ajudar a entender isso melhor…

O dinheiro aplicado

No primeiro instante, nós fizemos uma comparação da sua empresa com o seu capital pessoal…

Se você não investe nele, ele acaba desvalorizando, mas se você investe, você tem duas alternativas:

  • Guardá-lo na poupança, tendo menos rendimento, mas com segurança; ou
  • Investir em ações, com mais risco, mas tendo retornos maiores.

E a contabilidade gerencial entra nesse exemplo como o seu corretor, uma vez que ela te dará os informes necessários para que avalie qual o melhor cenário para as suas aplicações, tendo como base o cenário atual do mercado e da sua empresa.

A limonada

Logo após, nós fizemos uma pequena analogia dos seus recursos empresariais a limões utilizados na composição de uma limonada, onde, na verdade, não importa o que você tem, mas como você faz.

É claro que saber escolher os limões corretos ajuda bastante, mas, com a contabilidade gerencial, você sabe administrar os “limões” que tem na mão hoje para fazer uma “limonada” aceitável, para que, na próxima safra – com os rendimentos conquistados – você escolha limões melhores.

Traduzindo…

Você adquire a capacidade de administrar melhor o seu capital e gerir com estratégia o montante gerado, evitando que erros se repitam e aproveitando com precisão as oportunidades e recursos que tem hoje.

A areia movediça

Então, antes de entrar no nosso último tópico, nós te alertamos sobre a areia movediça, que se trata de uma zona de conforto que, inicialmente, é imperceptível à maioria dos gestores, mas que, com o passar do tempo, pode ser fatal para o seu negócio.

A areia movediça, na verdade, se refere ao modo como você se torna dependente, aos poucos, de fatores externos e fora do controle do seu negócio.

É evidente que você não terá o controle de tudo ao redor da sua empresa, mas ser prejudicado por elementos aos quais você não pode fazer nada é um cenário terrível.

Sendo assim, sempre que você começar a sentir “o seu pé afundando” em uma “areia movediça”, ou seja, uma abstração (operação a qual você não tem controle), a contabilidade gerencial poderá te alertar e apresentar soluções para que você saia dessa zona de perigo!

A grande ideia

E, por fim, temos o tópico atual, que na verdade é uma soma de alguns elementos apresentados neste texto…

O que ocorre aqui é o seguinte:

Como visto, grandes empresários – não os lendários, mas aqueles que conseguiram “virar a chave” e multiplicar o seu faturamento – tiveram que lidar, de uma forma ou de outra, com todos esses elementos apresentados, aqui, neste texto, no entanto, o maior segredo deles foi o seu fracasso e como eles lidaram com ele…

Dificilmente uma grande ideia é concebida na primeira tentativa, e o que ocorre é que ela é a soma de várias outras “péssimas ideias” que não viraram!

No entanto, voltando ao objetivo principal deste texto, nós te questionamos, onde a contabilidade gerencial te ajuda nisso tudo?

E a resposta é:

Te dando o recurso mais valioso para composição de uma ideia que pode faturar milhões…

Informações!

Mas não simples informações, são informações do seu negócio, muito bem acompanhadas, auditadas, revisadas e atualizadas…

No geral, nós tratamos dos seus dados para que você trate do seu sucesso.

E nós não sabemos como você lida com o seu desempenho hoje, mas sabendo entender como ele se comporta ao longo do tempo e mapeando-o com uma análise financeira eficiente, com certeza, é mais nítido do que apenas seguir o intuito – não que ele não seja importante, na verdade, eles se complementam:

Intuito + Dados = Grande Ideia!

Sendo assim, nós, da Opta Contabilidade Gerencial, te convidamos a ser a nova manchete de sucesso das próximas edições das revistas que destacam grandes ideias e grandes faturamentos, por meio de uma parceria focada em:

  • Análise;
  • Acompanhamento;
  • Auditoria;
  • Persistência; e 
  • Resultados!

Portanto, se você chegou até aqui, o que custa nos mandar um simples “oi” no nosso WhatsApp e apenas entender como todo o seu futuro pode mudar ainda hoje, ao lado de uma contabilidade gerencial parceira do seu negócio?

CTA – Chamar no WhatsApp

Esta é a chance de virar a chave, que você tanto procurava!

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